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各类营销会议的功能

时间:2015/12/28 15:29:37

1、总经理办公会:每月一次,参加人员为营销公司总经理、各事业部、市场部、商务部总经理。会议功能为总结上一月份营销公司运营状况,解决重大紧急问题,讨论下一月工作重点的具体安排。

2、事业部季度会议:每季度一次,参加人员为事业部大区负责人,事业部总经理。会议功能为总结事业部上一季度的任务指标达成情况,与改进措施以及下一季度工作重点。

3、大区月工作会议:每月一次,参加人员为大区总监、各地区经理。会议功能为总结大区上一季度的任务指标达成情况,与改进措施以及下一季度工作重点。

4、大区半年度会议:半年一次,参加人员为大区所属员工。会议功能为总结大区上一季度的任务指标达成情况,与改进措施以及下一季度工作重点,同时进行奖励先进人员项目、团队活动

5、地区月例会:每月一次,参加人员为地区经理与地区代表。会议功能为总结地区月任务指标完成情况,与改进措施以及下一季度工作重点。

6、四线会议:每月一次,为地区商务经理主导,其他事业部地区经理参与的跨部门工作会,会议功能为,商讨商业与医院终端的合作运营工作,主要是为了加强地区销售沟通,解决商业与终端连接的事宜。


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